Développement d’affaires
Engager les bons échanges.
Un marché ne s’ouvre pas avec une simple liste de prospects. Il faut choisir les bons interlocuteurs, comprendre leurs enjeux et savoir comment les approcher.
Accéder à un marché
Comprendre les circuits de décision d’un territoire ou d’un secteur.
Trouver de nouveaux clients
Sélectionner les entreprises réellement pertinentes pour votre offre.
Développer une distribution
Identifier les partenaires susceptibles de porter votre activité.
Nous partons d’une offre, d’un segment et d’un territoire. Nous analysons les débouchés possibles, sélectionnons les cibles et engageons les premiers contacts avec votre accord.
Une synthèse commerciale, un tableau de dix cibles argumentées, cinq approches validées avec un premier contact et une relance en l’absence de réponse, puis un bilan des démarches.
Qualification et premières approches
Un marché étudié, dix cibles qualifiées et cinq premières approches validées.
OPTIONS COMPLÉMENTAIRES
Cinq cibles supplémentaires
Recherche et qualification, sans prise de contact.
Proposition commerciale
Une proposition adaptée à une opportunité identifiée.
Cinq approches suivies
Sur des cibles déjà étudiées, avec relances et bilan.
Appui à une négociation
Préparation, participation à une réunion et synthèse.
Extension à un territoire ou segment
Sur la base des travaux existants, avec de nouvelles cibles et approches.
Options facultatives, retenues sur accord écrit. Les réponses, rendez-vous et ventes ne sont pas garantis.
Parlons de votre projet.
Un premier échange permet de préciser le besoin et de choisir l’intervention adaptée.
PRÉSENTER MON PROJET